2月22日，，，，，平高集团、304AM永利召开2024年质量工作会议，，，，，全面落实中国电气设备2024年质量工作会议心灵及公司“两会”心灵，，，，，进一步统一思想、凝聚共识，，，，，明确工作、压实责任，，，，，端牢端好质量饭碗，，，，，全力支持世界一流智慧电气设备集团建设。。。。。。。。

平高集团、304AM永利党委书记、董事长李俊涛出席会议并讲话，，，，，平高集团党委副书记、总经理刘立成主持会议并通报了中国电气设备2024年质量工作会议心灵，，，，，304AM永利党委委员、副总经理刘刚宣读了2024年质量治理工作定见。。。。。。。。安质部汇报了2024年超特高产品质量提升专项规划，，，，，两家单元作了超特高压质量提升汇报。。。。。。。。

 李俊涛指出，，，，，2023年，，，，，公司高低心怀“国之大者”，，，，，秉持“五个惟佑妆理想，，，，，把质量作为服务国度战术最根基的责任担任，，，，，攻坚克难、敢创敢为、奋勇争先，，，，，全力推动产品、工程、服务质量稳步提升，，，，，为我国能源电力建设作出了平高贡献。。。。。。。。

李俊涛强调，，，，，2024年，，，，，各部门、各单元要锚定世界一流指标，，，，，持续夯实基层、基础、根基功，，，，，端牢质量饭碗，，，，，牢牢把握质量工作自动权，，，，，狠抓落实、精益精进，，，，，持续突破、久久为功，，，，，以质量提升实绩实效推动世界一流企业建设。。。。。。。。

李俊涛要求，，，，，一要服膺“国之大者”。。。。。。。。牢固设置“质量第一”理想，，，，，把“质量是公司的饭碗”“一次做对”理想内化于心、表化于行。。。。。。。。二要强化能力磨炼。。。。。。。。持续提高辅导干部专业化水平，，，，，充分阐扬以上率下、示范引领作用，，，，，将质量提升功效与干部职业发展、员工幼我收入分配直接挂钩。。。。。。。。三要打造雁阵团队。。。。。。。。健全质量人才从业准入、造就激励、提升查核、职业规划等机造，，，，，着力建设一支业务精湛、专业过硬、敢于担任的质量人才行列。。。。。。。。四要维持特高压敬畏之心。。。。。。。。不休提高产品全寿命周期质量治理能力，，，，，持续提升高压产品性质质量，，，，，打造高压质量领军品牌，，，，，扩大超特高压当吓着势。。。。。。。。五要按下配网提升“加快器”。。。。。。。。发展配网质量治理成熟度评价提升，，，，，拔高配网技术工艺尺度，，，，，系统提升配网产品性质质量，，，，，擦亮配网产品“金字牌号”。。。。。。。。六要拧紧工程风险“总开关”。。。。。。。。加快推动工程项目质量问题专项排查整治，，，，，深刻发展工程项目现场“十必查”工作，，，，，全面防备工程项目风险。。。。。。。。七要凸起提升实绩实效。。。。。。。。对峙在精准监督高低真功，，，，，加大评价监督力度，，，，，加强质量提升功效评估。。。。。。。。对峙严管和厚爱结合、激励和约束并沉，，，，，让宽大干部员工受实惠、得沉用。。。。。。。。

刘立成作了会议总结，，，，，强调一要迅速通报，，，，，凝聚共识。。。。。。。。迅速组织召开会议，，，，，当真通报贯彻本次会议心灵，，，，，切实加强紧迫赣注责任感和使命感。。。。。。。。二要正视问题，，，，，精准施策。。。。。。。。对峙问题导向不动。。。。。。。。，，，，明确年度质量工作沉点，，，，，形成专项提升规划，，，，，列出工作清单。。。。。。。。三要加强辅导，，，，，强化监督。。。。。。。。成立公司与单元两级监督机造，，，，，加大质量提升工作监督力度，，，，，确保工作落到实处。。。。。。。。

会议以现场+视频大局召开。。。。。。。。有关部门掌管人，，，，，各单元掌管人、分管质量、出产、物资有关掌管人员参与会议。。。。。。。。